Alexandre Fine, champion de France de Trail Court à Montgenèvre, parmi les auteurs d’exploits sportifs 2018.

Bravo et félicitations à Richard Jouve, deuxième à Toblach, ce samedi !

Alors que la saison internationale de ski de fond vient de débuter, les montgenèvrois adressent leur félicitation à Richard Jouve qui, à l’occasion de la première épreuve du Tour ski, se hisse sur la deuxième place du podium du sprint libre de Toblach (Italie). Préalablement, il avait remporté sa demi-finale.

Avec ce podium, Richard Jouve conforte sa place de leader dans la discipline après sa médaille olympique, en team sprint avec Maurice Manificat, lors des Jeux Olympiques d’hiver de PyeongChang 2018.

Une très belle performance sportive qui promet, pour notre fondeur Montgenèvrois, de grandes performances pour la suite de la saison.

Cet hommage s’adresse à son club, dirigeants et entraîneurs, ainsi qu’à l’équipe de France.

La neige est formidable, souple, vrai… elle a l’air naturelle et légère c’est parfait. Et puis en même temps on a des panoramas d’exception, non vraiment c’est une belle journée d’ouverture.

Un de nos visiteurs !

D’ici au 15 décembre, la totalité du domaine devrait ouvrir. La station de Montgenèvre fonctionnera en continu, tous les jours de la semaine, et ce, jusqu’au 27 avril prochain.

Montgenèvre ouvre le bal !

Plusieurs centaines de skieurs français et italiens ont effectué leurs premières descentes de l’année sur quelques pistes de la doyenne des stations haut-alpines. La totalité du domaine skiable sera accessible d’ici au 22 décembre. Montgenèvre restera ouverte en continu jusqu’au 27 avril prochain.

La saison d’hiver, c’est parti à Montgenèvre. La doyenne des stations haut-alpines a ouvert ses portes, ce samedi 1er décembre matin. Dès 9h15, plusieurs centaines de skieurs français et italiens ont tracé les premiers sillons dans une neige fraîche, de « bonne qualité », selon les premiers retours.

Sur la cinquantaine de pistes, 16 sont pour l’instant praticables. Et sur la vingtaine de remontées mécaniques, huit sont ouvertes. Ce sont aussi deux sommets qui sont accessibles skis aux pieds. Celui du Rocher de l’Aigle et celui des Gondrans. Soit près de 1.000 mètres de dénivelé jusqu’au front de neige, de quoi savourer les premiers virages de saison avec beaucoup de plaisir.

Plusieurs clubs de ski des Hautes alpes ont fait le déplacement pour calmer les fourmis qu’ils avaient depuis quelques semaines dans les spatules. Témoin, le club de Vars qui n’a pu attendre l’ouverture de leur domaine prévu le weekend prochain  » Pour certains, ils n’ont pas skié depuis avril dernier, et là il y a de la bonne neige, on se fait plaisir. On reprend un peu les bases en faisant des mouvements basiques et des attitudes à avoir en début de saison. Ça fait du bien en
début de saison pourvu qu’elle soit belle. « 

La Régie Autonome des Remontées Mécaniques de Montgenèvre

Elle est destinée à satisfaire un besoin d’intérêt général, au moyen d’un SPIC, constituant un ensemble organisé des moyens matériels et humains mis en œuvre, par la Commune, afin de gérer de manière optimale le domaine skiable

C’est pourquoi la Commune s’intéresse tout particulièrement à la préservation de la promotion et à la défense de l’entreprise.

La Régie investit plus de 6 millions d’euros cette intersaison. C’est remarquable, d’autant que la Commune a engagé, de son côté, différents travaux.

Tous les projets les plus importants ont été validés en Conseil d’administration, sous l’égide du Maire, après étude par le directeur général, les commissions d’appel d’offres, suivies d’une vue d’ensemble, par services, des missions hors période d’exploitation hivernale.

C’est évident, l’activité est intense en saison hivernale pour les personnels de la Régie… Mais ne croyez pas qu’en hors saison, ou basse saison autrement dit hors exploitation d’hiver, les femmes et les hommes sont au ralenti ! Bien au contraire.

Les travaux sont nombreux, et souvent se succèdent à une vitesse folle. Quel que soit le service, tout le monde œuvre pour toujours entretenir, améliorer et/ou développer les équipements, les conditions de travail et les services proposés à une clientèle, constamment plus exigeante.

Montgenèvre a revêtu son habit de couleur, sa douceur de vivre et le bourdonnement de sa nature en été.

C’est bien le moment que choisit la culture jazzique pour participer pleinement à la notoriété de ce territoire qui nous est cher. Elle conforte, bien évidemment, l’éclectisme d’une authentique station de sports d’hiver en affirmant son identité et en valorisant son dynamisme.

Grâce à l’existence d’équipements culturels de grande qualité et aux nombreuses manifestations organisées, tant par le tissu associatif que par l’Office de tourisme, Montgenèvre est fière de disposer de ce panel envié d’activités sportives et artistiques qui esquisse les enjeux économiques et les choix politiques pour dynamiser un village de montagne devenu, au fil du temps, une station d’hiver et d’été renommée. Les « agasses patentés » auront bien du mal à s’en remettre

Pourtant, théâtres, chants, musiques traditionnelles, classiques, ou modernes, jazz, danses, conférences à vocation culturelle, cours d’art, toutes ces pratiques participent à une programmation diversifiée de spectacles, dont beaucoup ont une envergure dépassant les limites du col.

Elle permet également la sensibilisation d’un jeune public, parfois éloigné de l’offre culturelle, ainsi qu’à l’accès du plus grand nombre à la connaissance partagée qu’offre la musique.

L’attractivité d’un territoire est basée sur son art de vivre, ses traditions et sa vitalité. Animations et manifestations culturelles concourent au renouvellement de l’évènementiel sportif et à la fidélisation de la clientèle, sur la base de ce nouvel étonnement garanti.

Que vous soyez découvreur acharné, bulleur en chaise longue, accro à l’adrénaline, mouilleur de maillot de sport, aficionados des mélodies du jazz, Montgenèvre vous propose de vivre votre instant comme vous en avez envie ; le tout sur un air de Dolce Vita !

Au programme de ce festival, trois soirées anthologiques qui ont accueilli successivement Stefano Di Battista, Natacha Atlas et Manu Katché, sur la scène de l’espace culturel Jean Gabin du jeudi 9 au samedi 11 août 2018. Un événement musical mis en lumière dès le début de la semaine avec des concerts en lieux insolites et des animations familiales.

Continuer à gérer la Commune
sans idéologie, ni parti pris,
c’est notre engagement et notre ambition

Notre terre est une station où il fait bon vivre, où la justice et l’équité sont au centre de notre action communale. L’inventivité des socio-professionnels est soutenue, l’attractivité du territoire est largement promue par l’adaptation de notre cadre de vie, assortie d’une politique événementielle qui marche (voir lettres municipales n°114 concernant la politique événementielle) et n°115 relative au Festival de Jazz aux Frontières).

Malgré tous ces efforts, nous avons gardé, au fil du temps, nos capacités d’investissement. Pour faire suite à nos engagements, nous n’avons pas augmenté les impôts, de plus de 1% par an, depuis que vous nous avez confié des responsabilités très importantes. Ce sont de bonnes habitudes. Et, nous n’avons pas l’intention de nous comporter différemment (Voir compte rendu du Conseil Municipal du 29 mars 2018).

Si la méthode de l’Etat consiste à fixer des règles drastiques pour les communes de plus de 10 000 habitants qui se verront appliquer une « règle d’or renforcée », la commune de Montgenèvre non seulement la respecte déjà, mais s’y astreint. En effet, ce ratio de bonne gestion fixe que les capacités de désendettement ne doivent pas dépasser douze ans d’ici cinq à six ans – à défaut de quoi la Chambre régionale des comptes pourrait être saisie par le Préfet.

Pour rappel, en 2017, ce ratio est de 11.08 ans pour Montgenèvre – et diminuera encore cette année.

Nos engagements consistent aujourd’hui à appuyer sur la promotion du tourisme en toutes saisons, profitant de cette diversification de l’offre que nous avons construite au fil du temps. Nous ne sommes pourtant pas des idéalistes béats, car nous savons bien qu’au fil des années, les arbres n’atteindrons jamais le ciel.

En même temps, nous apportons la plus grande attention à la diminution des frais de fonctionnement.

Enfin, nous misons sur le développement économique et l’innovation. Les promesses du numérique ne manquent pas : rendre la commune plus durable, la gestion municipale plus efficiente, les relations avec les citoyens plus démocratiques. Toutefois, la technologie ne pourra pas tout résoudre. Si le numérique peut participer à l’amélioration de la vie quotidienne, le contact humain restera toujours primordial et nous le cultivons sans répit.

Travailler de ses mains procède de la noblesse de l’âme !

Le touriste d’aujourd’hui est internaute, 77% de la population française achète son séjour en ligne, il est aussi équipé d’un Smartphone. Le taux élevé de renouvellement des téléphones mobiles ne peut que confirmer la tendance.

En vacances, le touriste « mobinaute » surfe donc sur la Toile.

Mieux, il y produit des textes d’information, des avis, des images, des vidéos. A travers les fonctionnalités du web 2.0 contributif et collaboratif (les fameux réseaux sociaux), le touriste d’aujourd’hui est devenu acteur de son voyage. Il est autonome dans son expédition.

Dans ce contexte qui bouscule les cultures des professionnels du secteur, deux tiers des voyageurs n’entrent jamais dans un office de tourisme et la tendance globale penche plutôt vers une baisse de fréquentation.

Le constat pourrait être simple, « l’Office de Tourisme ne fait plus recette et il coûte plus qu’il ne rapporte », mais c’est plutôt l’inverse qui est en train de se produire. La consommation change et les métiers des Office de Tourisme aussi. Nous ne parlons plus d’agent d’accueil mais d’expert local de destination, le marketing territorial s’invite de plus en plus autour de la table et la personnalisation des offres fait qu’il est maintenant impératif de connaitre parfaitement ses clients.

Dans ce nouveau paradigme, les technologies numériques représentent une formidable occasion de renforcer les rôles et missions des professionnels du tourisme. Actuellement, une majeure partie des visiteurs qui entre dans l’office vient poser des questions d’ordre pratique, à faible valeur ajoutée. Ces technologies permettent de délester le service d’accueil de ces tâches récurrentes au profit d’une mise en œuvre de ses compétences de d’expert local qualifié. C’est efficace en cas de forte affluence et assez séduisant pour attirer de nouveau publics dans les lieux faiblement touristiques.

L’accueil numérique, c’est aussi assurer une présence de l’office de tourisme sur les réseaux sociaux du web de type Facebook, Twitter ou Instagram. C’est le positionner comme expert de sa destination, là où le touriste se trouve, c’est-à-dire sur internet. Cela permet de revaloriser la voix de l’office face aux nombreux sites d’avis et de commentaires, dont se nourrissent les voyageurs, mais qui ne sont pas contrôlés ou animés par l’Office.

Sites web, réseaux sociaux, applications et sites pour téléphones mobiles, bornes interactives, tablettes tactiles, vitrines interactives… La panoplie des outils numériques disponible offre, par ailleurs, de multiples voix de valorisation de l’offre touristique à travers une mise en scène du territoire. L’office de tourisme en personnalise le contenu et assure la promotion locale. L’humain est bien au cœur de la démarche.

Et, c’est l’humain qui a rénové les locaux d’accueil de l’Office de Tourisme. Dans ce contexte, toute l’équipe s’est mise à pied d’œuvre pour faire de ce lieu ce qu’il est maintenant. Le chantier aura duré seulement 8 jours pendant lesquels tout a été repensé :

• des banques d’accueil beaucoup plus ouvertes vers le public,
• à la smart TV reliée à l’écosystème digital de la station,
• en passant par la redistribution des espaces,
• Et tout cela, réfléchi et aménagé en interne…

Après le WIFI station implanté cet hiver, en même temps que l’application mobile, l’écran extérieur connecté, l’office sort de ces murs et pourtant y intègre aussi tout son savoir-faire. L’accès à l’écosystème digital de la station permet, dès à présent, la saisie en un point unique de l’information pour en multiplier ensuite les canaux de communication.

Il permet aussi d’utiliser moins de papier en apportant aux yeux et dans les mains de tous l’information la plus précise sur notre destination touristique : Montgenèvre.

Nous sommes tous déterminés à agir pour notre station que ce soit, pour les uns, sous le sceau d’un optimisme acharné ou pour les autres par le biais d’une colère franche, tout en se respectant.

Gagner ensemble est bien notre intention

La station de Montgenèvre labellisée Famille Plus

À l’invitation de M. Pierre Balme, Président du Comité National de gestion du label Famille Plus, je me suis rendu le 5 juin 2018, assisté de M. Alexandre JOURDIN (Directeur de Cabinet), de Mme Anne Peirone (Référente Technique Famille Plus) et de M. François Véauleger (Directeur de l’Office du tourisme), à Aussois (Savoie) où avait lieu la cérémonie de remise des trophées du label « Famille Plus ».

Montgenèvre s’était remis à la fin de l’automne 2017 dans la course afin de retrouver cette qualification. Toutes les composantes socioprofessionnelles, sous l’égide de la gouvernance publique, se sont acharnées, ensemble au cours des derniers mois, pour répondre, excellemment, au dossier qu’il était indispensable de fournir au cabinet d’audit.

Des efforts menés sur tous les fronts et par tous les acteurs de la station (agents municipaux, office du tourisme, mairie, remontées mécaniques, socioprofessionnels…) afin de remplir la longue liste des quelque 110 exigences précises pour pouvoir prétendre à la qualification.

Après examen de notre dossier et sur proposition du groupe de Travail « Famille Plus montagne », la commune de Montgenèvre a obtenu le label « Famille Plus » pour une durée de 3 ans, à compter du 16 mai 2018.

« Le label famille plus c’est d’abord un gage de sécurité, de garantie pour un meilleur accueil des familles, des enfants et de leurs parents. C’est un gage de qualité et de sécurité. C’est un label reconnu, cela permet une mobilisation en interne de l’ensemble de la station que cela soit des acteurs politiques, les socioprofessionnel, les acteurs plus en chargent du tourisme et cela crée une démarche volontariste pour améliorer les qualités de l’accueil et j’ajouterai que le fait que soit contrôlés par des cabinets d’audit extérieur c’est un gage de crédibilité et de sérieux de la démarche » nous explique M. Pierre BALME, Président du groupe de travail du label « Famille Plus » au sein de l’association Nationale des Maires de Stations de Montagne (ANMSM).

Il constitue un véritable outil de gouvernance et va contribuer à fédérer, encore plus, les acteurs économiques de la station qui souhaitent s’engager.

Pierre BALME ajoute « Je connais l’engagement de Montgenèvre et de son équipe municipale. Je pense aussi que maintenant la cible naturelle de Montgenèvre est établie, la cible familiale et c’est bien que la commune soit rentrée cette démarche de valoriser cet accueil. Montgenèvre avait tous les moyens d’avoir le label famille, cela a remis un peu de pression et aujourd’hui Montgenèvre nous rejoint et je m’en félicite et je m’en réjouis aussi ».

Pour finir Pierre BALME, nous explique vers quoi tend le label dans les années à venir : « Accroître notre notoriété, et ça c’est un facteur essentiel, ne pas baisser la qualité de l’offre et donc la qualité de l’audit qui est opéré pour contrôler l’offre. […] Une autre problématique, c’est celle de l’intercommunalité, de l’élargissement de la compétence tourisme qui va vers les Établissement public de coopération intercommunale et que maintenant on labélise des territoires beaucoup plus larges, donc on a des réflexions sur le fait de labéliser non plus seulement des destinations mais des sites, des centres… »

Une cérémonie dans une ambiance très consensuelle entre toutes les stations françaises et les maires d’Aussois, 2 Alpes, Valloire, les Houches, Courchevel, Crest-Voland et les Karellis qu’accompagnaient les référents techniques des différents massifs.

En introduction des débats, M. le Maire, Guy HERMITTE, rappelle « les difficultés avec la suppression de la taxe professionnelle en 2010, puis le gel des dotations en 2011, ajoutés aujourd’hui à la forte baisse des dotations (DGF), le tout aggravé par deux hivers difficiles 2014 et 2015 – et ainsi deux années budgétaires singulières (2015 et 2016), le décalage de versements du FCTVA et des subventions DURANCIA, la récupération des biens de reprises à la suite de la rupture de la DSP avec EQUALIA. Finis, les budgets qui tenaient compte de la hausse de la population et de ses besoins.

Il faut maintenant essayer de faire autant, voire plus, avec beaucoup moins. C’est sur ces bases, que nous avons raisonné.

OBJECTIFS

Le débat sur les orientations budgétaires, qui s’est tenu le 7 février dernier a effectivement été l’occasion de rappeler ces contraintes financières et le contexte institutionnel dans lequel a été élaboré le budget 2018. Nous voulons poursuivre les transformations historiques que nous avons entreprises dans notre station (Déviation couverte, Centre Culturel Jean Gabin, Espace Prarial, front de neige, parkings, zone des campings cars, quartier de l’Obélisque, TGV combiné et maintenant Smart Station, tout en garantissant la RARM, dans ses investissements – 2 télémix, réseau de neige de culture à partir des quatre sommets de la station) sans pour autant être exhaustif. Elles sont le fait d’une volonté commune et d’un immense travail collectif. Nous allons continuer à faire de l’intérêt général et de celui de nos concitoyens notre préoccupation majeure, en privilégiant une gestion tout à la fois économe et performante pour notre écosystème touristique, en l’inscrivant parallèlement dans un vaste programme d’innovation et de modernisation numérique intelligent (Smart).

Pourtant, pas d’augmentation des taxes locales.

M.Patrick Strzoda, Préfet des Hautes-Alpes de 2002 à 2004, et actuel Directeur de Cabinet du Président de la République Française, Emmanuel Macron, est venu en vacances à Montgenèvre.

A mon invitation, Patrick Strzoda a eu la gentillesse de prendre sur son temps en venant, vendredi 16 mars, à la rencontre des différentes institutions publiques de l’écosystème montgenèvrois. A cette occasion, il s’est adressé aux habitants des Alpes du Sud et aux passionnés de montagne.

Il y a maintenant 30 ans que l’administration nous a donné la chance de se croiser. Alors commissaire principal à Modane, Patrick Strzoda était sous-préfet de l’arrondissement de Saint-Jean de Maurienne, puis ensuite Secrétaire Général du Comité d’Organisation des Jeux Olympiques d’Albertville de 1992.

Depuis, l’itinéraire de nos carrières administratives respectives nous ont offert des rencontres réitérées, tant à Marseille qu’à Paris et plus proche aujourd’hui en qualité de préfet des Hautes-Alpes. En cette dernière qualité, il n’a cessé de faire preuve de solidarité avec la montagne, de donner à la coopération transfrontalière son caractère efficient et d’appuyer l’action des stations de sports d’hiver et de Montgenèvre en particulier.

Durant toutes ces années, je me suis efforcé d’être, à son exemple, un acteur respectueux des valeurs républicaines, tout en veillant à respecter l’égalité de chacun devant la loi. C’est cette conduite que nous avons adoptée afin de transformer notre village, sans le dénaturer, pour lui donner la puissance et la renommée d’une grande station européenne de Montagne. Avec l’aide de l’Etat, de l’Europe, de la Région et du Département, nous avons investi plusieurs dizaines millions d’euros, sans occasionner de charges excessives sur la fiscalité de nos concitoyens ».

J’ai souhaité, à cette occasion, remettre à M. le Préfet la médaille commémorant le 1er concours international de ski qui reste l’acte fondateur d’une politique moderne et innovante garantissant l’avenir des montgenèvrois.

En réponse Patrick Strzoda a reconnu son « attachement particulier pour la montagne et ceux qui y travaillent pour que les stations françaises est une place d’excellence dans un marché qui est fortement concurrentiel ».

Il en à également profiter pour saluer l’équipe (Commune, Office de Tourisme, Régie des Remontées Mécaniques) et pour dire au personnel l’extrême importance de son engagement au quotidien au service du développement de la station.

A ce stade, il a mis en exergue la nature des stations qui sont de véritables entreprises dont les maires sont les animateurs. Ils doivent faire preuve d’un grand professionnalisme lorsqu’ils ont à décider de la morphologie des domaines skiables, définir les dispositifs de sécurité, organiser le fonctionnement des services publics, tout en étant profondément engagés au service du territoire.

Patrick Strzoda, en tant que citoyen d’honneur de Montgenèvre, comme il se définit, a tenu à souligner qu’il a « découvert une grande station familiale, authentique et respectueuse de la montagne ». Il a également remercié « l’ambition, le professionnalisme et l’engagement de chacune et chacun des agents de la collectivité qui grâce à leur implication permet à Montgenèvre
de faire partie des grands domaines skiables, et notamment en inscrivant dans son projet le service public ».

La cérémonie s’est clôturée par un cocktail au cours duquel, le personnel a pu échanger avec Patrick Strzoda.

La station de Montgenèvre est honorée et fière de la médaille de Bronze obtenu par Richard JOUVE lors de l’épreuve de team sprint aux Jeux Olympiques de PyeongChang 2018, avec Maurice MANIFICAT.

Nous lui adressons toutes nos plus vives félicitations pour ce titre olympique.

Il fait désormais partie du gotha des champions français dans le domaine de l’olympisme.

Richard JOUVE est une énorme source de fierté pour tous les Montgenèvrois, et notamment pour nos plus jeunes des skis clubs qui a n’en pas douté le prendrons comme modèle.

Ce jeune athlète s’est entraîné avec ardeur, consacrant temps et énergie en vue d’atteindre le niveau compétitif le plus élevé et de s’assurer une place dans cette compétition.

Richard Jouve, né le 25 octobre 1994 à Briançon, fait ses débuts en Coupe du monde en janvier 2015 à l’occasion du sprint d’Otepää avant de marquer ses premiers points lors de la course suivante à Östersund, un sprint en style classique. Le 7 mars 2015, il monte sur son premier podium en Coupe du monde en terminant troisième du sprint libre de Lahti pour son troisième départ dans cette compétition, autant de résultats qui permettent à Richard Jouve de rêver à plus.

Ses résultats de début de saison (5^ème sprint de Davos en Suisse, 6^ème à Lenzerheide en Suisses, 4^ème à Dresden en Allemagne et 7^ème à Seefeld en Autriche) étaient prometteurs et nous ne pouvions que croire en lui pour ces XXIIIème Jeux Olympiques d’Hiver.

La station de Montgenèvre tout entière était derrière Richard ! Que ce soit du centre de la station, avec les nombreuses banderoles de soutien et les rassemblements pour le regarder courir, jusqu’au domaine skiable qui affiché des messages d’encouragement au départ des remontées mécaniques.

Premier club régional pour la 3ème année consécutive et en route pour un 4ème titre, 5ème club national aux derniers Championnats de France des Clubs, Richard JOUVE a été formé et
est membre du ski club Montgenèvre-Val Clarée qui compte 95 licenciés. Ce sont ses entraineurs Christian FINE et Xavier NICOLAS, toujours présents pour accompagner Richard
dans les bons moments comme dans les plus durs, qui l’on « lancé » et vu en lui ses possibilités de champion.

Je profite de ce moment pour remercier les entraîneurs, les cadres dirigeants et les bénévoles du Ski Club Montgenèvre-Val Clarée et du Ski Club Montgenèvre qui donnent de leur temps pour que chaque jeune réussisse au mieux.

Dans ce contexte, la station de Montgenèvre et la Vallée de la Clarée s’est fait le devoir d’honorer et de féliciter son champion lors de son retour dans le briançonnais.

Par décret du ministère de l’économie et des finances, en date du 8 janvier dernier, la doyenne des stations a obtenu le statut de « station classée de tourisme ».

Depuis plusieurs années, Montgenèvre travaille, non seulement à améliorer la qualité de son offre, mais elle a veillé aussi à s’inscrire, au fil du temps, dans les références administratives qui classent la qualité d’une politique touristique, ainsi que les performances de la commercialisation. Après le Montgenèvre TGV, la smart-Montgenèvre témoigne, désormais, de la capacité des élus et dirigeants locaux à s’inscrire dans une action d’innovation qui vient d’être reconnue par les autorités de l’Etat.

L’historique

Se fondant sur la loi NOTRe et plus particulièrement sur une interprétation des articles L. 133-1 et L.134-2 du code du tourisme, défendue notamment par l’Association Nationale des Maires de Station de Montagne (ANMSM) en concertation avec le cabinet du Ministère de l’Aménagement du territoire, de la Ruralité et des Collectivités territoriales, qui n’était pas partagé par les services du contrôle de légalité des Hautes-Alpes, les élus du conseil municipal de Montgenèvre se sont mobilisé pour maintenir leur office de tourisme communal.

C’est ainsi qu’ils ont délibéré, le 20 décembre 2016, pour approuver le dépôt d’un dossier de demande de classement en « station de tourisme » et conserver, au-delà du 1^er janvier 2017, par dérogation au 2⁰ du I de l’article L. 5214-16 du code général des collectivités territoriales, l’exercice de la compétence « promotion du tourisme, dont la création d’offices de tourisme ».

Cette décision s’est appuyé sur le projet de loi de modernisation, de développement et de protection des territoires de montagne, dans sa version votée par le Sénat le 14 décembre 2016, puis dans celle approuvée par la commission mixte paritaire le 19 décembre 2016, disposant que « les communes touristiques érigées en stations classées de tourisme en application des articles L. 133-13 et L. 151-3 du code du tourisme ou qui ont engagé, au plus tard avant le 1^er janvier 2017, une démarche de classement en station classée de tourisme peuvent décider, par délibération prise avant cette date, de conserver I ‘exercice de la compétence « promotion du tourisme, dont la création d’offices de tourisme ». Auquel, s’est ajoutée la circulaire du 9 décembre 2016 adressée aux préfets de région et de département, le Ministère de l’aménagement du territoire, de la ruralité et des collectivités territoriales, a confirmé que les communes : « si elles souhaitent conserver la compétence, doivent délibérer en ce sens avant le 1^er janvier 2017 et sans attendre la promulgation ».

En effet, l’acte II de la « loi montagne » faisant clairement et expressément état de la volonté du législateur d’autoriser les communes concernées à décider du maintien de la compétence « promotion du tourisme, dont la création d’Office du tourisme », et ce, indépendamment des orientations souhaitées par I’EPCI, la délibération du Conseil municipal de Montgenèvre en date du 20 décembre 2016 suffit à acter l’usage de ce droit.

La gouvernance de la promotion et de l’office de tourisme, revêt un caractère stratégique pour les communes supports de station de montagne, dont la vocation touristique nécessite, une organisation locale permettant de valoriser leur territoire dans un contexte de concurrence touristique nationale et internationale exacerbé. Celle-ci constitue également un élément indissociable à l’écosystème de Montgenèvre.

L’Office du Tourisme communal de Montgenèvre répond à l’intérêt économique et social de la station. Il permet de continuer à bénéficier des performances acquises par l’organisation qui a su fédérer les acteurs publics et privés, en soutenant une offre commerciale efficace, s’appuyant sur une image de marque exceptionnelle (5^ème domaine skiable du monde sous le label de la Via Lattea – 500 km de piste des deux côté de la frontière franco-italienne) et une notoriété reconnue au niveau national et international (organisation du 1^er concours international de ski le 11 février 1907, porte des Jeux Olympiques d’hiver de Turin n 2006). Le caractère spécifique transfrontalier de la station de Montgenèvre au cœur d’un domaine hiver-été dont la complémentarité est unique et spécifique à la géographie du col a des incidences directes sur la vie de la commune.